El programa de nuevo COAM se estructura en cuatro bloques:
1. AYUDA Y DEFENSA DE LA PROFESIÓN
La utilidad del COAM reside en facilitar a lxs arquuitectxs su actividad profesional diaria y realizar una labor de protección de nuestra actividad que asegure el ejercicio digno de la profesión en todas sus formas, con unas líneas claras de defensa en todos los ámbitos.
Ampliar la dotación del centro de asesoramiento técnico, para poder desarrollar más servicios
Crear una oficina específica, con personal especializado, jurídico y técnico, para luchar contra la precariedad y el intrusismo
Defender condiciones laborales, remuneración profesional y pensiones dignas para todxs lxs arquitectxs. Elaborar un convenio laboral que garantice unos salarios mínimos
Implicación del colegio en la defensa de lxs compañerxs afectados por la situación actual de las pensiones con la Hermandad Nacional de Arquitectos
Honorarios dignos. Defendemos que la administración publique y utilice unos costes de referencia mínimos para la contratación de nuestros servicios profesionales. Difusión de estos costes
Habilitar canales que permitan que el COAM pueda participar como consultor en la elaboración de normativa
Promover mesa de coordinación con el Ayuntamiento para resolver la situación insostenible de las licencias en Madrid. Acceso directo a los técnicos municipales. Agilizar las consultas de antecedentes y la Comisión de Patrimonio.
Establecer mecanismos de garantías jurídicas para las declaraciones responsables
Potenciar la contratación pública de servicios de arquitectura mediante el concurso de ideas. Lucha cerrada contra convocatorias abusivas y bajas temerarias
Promover una cooperativa de consumo de materiales, servicios, hardware y software
2. FUTURO DE LA PROFESIÓN Y EJERCICIO PROFESIONAL
El COAM debe ser útil para todas las formas de ejercer, porque ser arquitectx no es sólo construir
Debe saber interpretar a la sociedad y sus necesidades actuales y buscar soluciones para que, tanto los jóvenes, como otros colectivos, se incorporen al COAM
Generar un espacio de integración, representación y defensa de todxs lxs arquitectxs
Asesorías de apoyo y cursos de formación específicos para todas las formas de ejercer
Promover actividades para difundir las competencias profesionales de lxs arquitectxs
Impulsar las agrupaciones para quienes ejercen sin la necesidad de visar
Ofrecer diferentes modalidades de colegiación para la incorporación de diferentes colectivos al COAM
Consolidar y ampliar las estrategias para eliminar la falta de equidad e impulsar la visibilidad de las arquitectas
Apoyo a nuevos titulados sistematizando los cursos de inicio a la profesión
Impulsar y mantener el programa de mentoría MentorCOAM como ayuda a colegiados y fomento de la colegiación
Arquitectxs que regresan del extranjero. Facilitar la transición mediante cursos de formación específica para su reincorporación
Fomento de la colaboración entre especialidades aprovechando la red de colegiados existente
Profundizar en la relación con todas las escuelas de arquitectura
Formación continua, asequible y de calidad, clave de nuestro desarrollo profesional. Dirección profesional del ifc. Cursos de nuevas especialidades
Dotar de estructura y dirección a MediaCOAM
3. MEJORA DE LA ESTRUCTURA E INFRAESTRUCTURA COLEGIAL
Debemos mejorar nuestras estructuras y el funcionamiento interno del COAM. Es imprescindible renovar unos estatutos inadecuados.
Es necesario profundizar en la desvinculación progresiva del visado obligatorio como sostén económico principal del COAM.
COAM más transparente y participativo
Implementación continua del programa de sostenibilidad del edificio del COAM según estudio redactado al efecto
Auditar y certificar los procesos de actividad del COAM
Coworking. Replantear el funcionamiento de este servicio en el colegio
Renovación urgente de los estatutos cuya redacción y contenido generan situaciones no deseables
Estrategias para aumentar el número de colegiadxs, según el punto 2
Preparar al COAM para un posible escenario futuro de desaparición del visado obligatorio
Promover acuerdos con las administraciones locales para ampliar el uso del visado colegial como sello de garantía
Renovar la estructura del instituto de formación continua creando un comité de expertos para definir su estrategia de programación
Reformular el funcionamiento de los grupos abiertos de trabajo
Mejorar la página web. Simplificar control de accesos, mejora de búsquedas, dotar de contenido a la plataforma de participación
Establecer mecanismos que permitan conectar y coordinar las distintas actividades y programas del COAM
Crear un registro electrónico en el COAM
4. PRESENCIA EN LA SOCIEDAD. MAYOR VISIBILIDAD POSITIVA
El COAM debe realizar un esfuerzo especial en promocionar y mejorar la visibilidad de la profesión en la sociedad, buscando una imagen más positiva y de confianza de la misma hacia lxs arquitectxs y su trabajo.
El COAM debe convertirse en referente en el debate sobre la vivienda y sobre la ciudad.
Imagen de responsabilidad social y medioambiental, como reflejo de la actividad de lxs arquitectxs
Potenciar la difusión de fondos y publicaciones al exterior
Estrategias de comunicación hacia la sociedad. Promoción y difusión de actividades no endogámicas que favorezcan la asistencia de público externo y den visibilidad de la profesión y a la arquitectura
Liderar el debate social sobre la vivienda, la ciudad, el urbanismo, el medio ambiente, la sostenibilidad y la protección del patrimonio
Defensa y difusión del patrimonio. Difusión de los fondos del COAM. Actualización de los catálogos municipales incluyendo especialmente la arquitectura del s. XX y XXI
Rediseño de la web colegial para que deje de ser elemento exclusivo de “consumo interno” y se abra a la sociedad. Crear dos niveles de acceso:
Area pública: que muestre actividades culturales de interés general, ventanilla de atención al ciudadano, alquiler de espacios, formación…
Area colegiadxs: reorganizando mejor la información y la navegación.